Rokusho 2025 経営ダッシュボード

Rokusho ブランド 2025年度経営指標(税抜)
対象期間: 2025年1月 - 2025年12月 作成日: 2026/03/24 卸85% : EC15% 卸掛率60% / 消化率70% 📊 スプレッドシートを開く
年間上代合計
8,800万円
全10アイテム / 64型
売上目標(卸+EC)
4,066万円
卸 3,142万 + EC 924万
年間経費予算
2,578万円
製品仕入 1,854万 (71.9%)
予算利益
1,092万円
営業利益率 29.8%
実績利益
13万円
実績営業利益率 1.0% 大幅未達
実績売上高
1,266万円
予算比 34.5% -65.5%
月次推移(予算 vs 実績)
累計売上 予算 vs 実績
月次P&Lサマリー(予算)
売上高経費利益利益率
2025年度 実績速報(7月〜12月計上分)
1〜6月は売上計上なし。別注売上(11-12月)がRokusho本体売上を大きく上回る構造。
実績売上高
-
-
粗利(売上−仕入)
-
-
販管費(仕入以外経費)
-
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営業利益
-
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Rokusho売上
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別注売上
-
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製品仕入コスト
-
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経費合計
-
-
月次 実績売上(Rokusho / 別注)
月次 粗利・営業利益推移
月次 実績P&L詳細(粗利ベース)
項目7月8月9月10月11月12月年間合計
実績 経費構成比
月次 経費推移(カテゴリ別スタック)
月次 実績経費内訳
経費項目3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年間合計構成比
売上構成分析
区分金額構成比備考
上代合計
8,800万円
上代アベレージ ¥17,500〜¥35,500
卸上代(掛率60%)
4,488万円
卸売上目標 3,142万円
EC上代(15%)
1,320万円
EC売上目標 924万円
SS : AW比率
42% : 58%
SS 3,690万 / AW 5,110万
アイテム別 上代構成比
シーズン別 売上金額
アイテム別売上指標
アイテム上代レンジ上代平均上代合計SP(1-3月)SU(4-5月)LS/EA(6-8月)AU(9-10月)WI(11-12月)型数
仕入額合計
2,552万円
原価率 29% / 64型
SS仕入
1,070万円
41.9% (10展+1展+3展)
AW仕入
1,482万円
58.1% (3展+6展+8展)
粗利率(対上代)
71.0%
1型50枚ベース
アイテム別 仕入額構成比
シーズン別 仕入額
アイテム別仕入指標
アイテム上代レンジ上代平均仕入額合計SP(1-3月)SU(4-5月)LS/EA(6-8月)AU(9-10月)WI(11-12月)原価率
予算売上高
3,670万円
営業利益率目標 29.8%
実績売上高
1,266万円
達成率 34.5%
予算利益
1,092万円
予算経費 2,578万円
実績利益
13万円
実績経費 1,253万円 利益率1.0%
月次売上 予算 vs 実績
月次利益 予算 vs 実績
月次 予算 vs 実績 詳細
予算売上実績売上達成率予算経費実績経費予算利益実績利益差異
実績 売上内訳(Rokusho vs 別注)
Rokusho売上別注売上合計
最大経費(予算)
製品仕入
1,854万円 (71.9%)
予算経費合計
2,578万円
仕入外経費 724万円
最大経費(実績)
製品仕入
761万円 (60.8%)
実績経費合計
1,253万円
予算比 48.6%
予算 経費構成比
実績 経費構成比
経費項目別 予算 vs 実績
経費項目予算実績差異達成率
SP 梅春・春
1,615万円
10月展示会 → 1-3月デリバリー / 16型
SU
1,070万円
1月展示会 → 4-5月デリバリー / 8型
LS/EA 晩夏・初秋
1,768万円
3月展示会 → 6-8月デリバリー / 15型
AU
1,985万円
6月展示会 → 9-10月デリバリー / 13型
WI
2,363万円
8月展示会 → 11-12月デリバリー / 12型
シーズン別 売上 vs 仕入
シーズン別 粗利率
シーズン別 展示会スケジュール
シーズン展示会営業/受注オーダーデリバリー売上金額仕入額粗利率型数
シーズン別 アイテム構成
アイテムSP(1-3月)SU(4-5月)LS/EA(6-8月)AU(9-10月)WI(11-12月)年間合計
Rokusho
dear womanly
ORIGINAL FASHION ARTISTRY — THERE IS NO BEFORE, A WAY IS MADE BACK
Rokusho Products MODERN VINTAGE / IDENTITY MODE Four Rooms Co.,Ltd. @rokusho_official rokusho-tokyo.com
Brand Attribute
大人スタイリッシュモード
Lowbetter 〜 Moderate Price Zone
Age Group
30〜40代前半
32-42歳を軸としたエイジレスターゲット
Personality
御洒落で余裕のある
スレンダー体型な大人女性
Consumer Insight
価格だけでなく
ストーリー性・ブランド価値
SNS映えで判断
Brand DNA (Philosophy) ― 3つの柱
DNA 01
DEAR WOMANLY
スレンダー女性に向けた女性美の構築
華奢で凛とした大人の女性美を表現。強くて、静かで、美しい「世界観を空気で繕うような女性のためのワードローブ」
DNA 02
MODERN VINTAGE
過去から受け継がれるディティールの新解釈
ヴィンテージのディティールを現代的に再解釈。ノスタルジックとモダンの融合
DNA 03
IDENTITY MODE
独創的な表現や方法の追求
コンセプト性の高いアイデンティティとモードをミクスチャーしたデザイン
Brand Concept: “遊び心を忘れない、洗練されたスレンダー女性に向けた服”
『CREATION FIRST』をスローガンに掲げ、独創的なデザインとブランドらしさを追求し、華奢で凛とした大人の女性美を表現
Prologue: Team & Director
ディレクター鈴木氏。国内大手ブランドから独立、海外ブランドのディレクターを歴任
経歴数シーズンのトライアルを経て、様々な表現で感覚を創出するデザインチームを主宰
アプローチファッションを軸としたクロスイノベーションにも積極的。ブランドの世界観構築に多面的アプローチ
サイズ特徴Sサイズ = スモールではなくスレンダー向け設計 / Mサイズ = 一般的な方向け
Brand Name Origin
Rokusho = 緑青色
孔雀石を砕いた顔料からしか作られない、唯一無二の色からインスパイア。
『緑=六』
視覚(緑青色) / 聴覚(六と言った音の響) / 鋭覚(未完成な第六小節) etc...

視覚として色を示す意味にプラスし、六(ロク)の語感から第六感(感覚)・未完成な第六小節(音響)と言った、
「人の心に訴えかけるブランドにしたい」という想いを込めたネーム。
Branding Direction.2: ポジショニングマップ
Brand axis(価格×スタイリング)
Creation axis(カジュアル〜モード × ベーシック〜フェミニン)
Soft Competitor(参考他社)
UJOH → sacai→独創的MODEの取り入れ方 THE RERACS / HYKE → ベーシックMODE stein → マスMODE CINOH → フェミニンの取り入れ方
Reference Exclusion(参考除外)
Shinzone → カジュアル過多 ATON → スパイス不足 Ezick → マーケットインブランド
Branding Direction.3: 商品属性MDバランス
階層品番分類説明発注Qty
1A品番STANDARD
定番戦略性アイテム
市場に定着、トレンドに左右されず安定的に売れ続ける商品群
2B品番POPULAR
流行性アイテム
市場の今現在、そのシーズンのトレンドを反映した商品群
3C品番MIND
独創性アイテム
市場の半歩先、他社に先駆けてブランドの根幹となる商品群
現状診断: CYNICAL型(卸専業・SNS弱)→ TODAYFUL型(卸×D2C両立)への転換が急務
現在のRokushoは卸比率85%・SNS未開拓で、IGフォロワー2,400のCYNICALに最も近い構造。CYNICALのSNS弱さはブランド成長の最大制約要因。
目標モデルのTODAYFUL(IG 48.5万、卸×EC両立)への移行ロードマップを以下に示す。
現在EC比率
15%
EC売上 924万円 / IGフォロワー 0
Year1目標
EC 22%
IG 1万 / 月間EC売上 75万
Year2目標
EC 52%+
IG 3万 / 月間EC売上 378万
LTV目標
45,000円
CAC 5,000円 / LTV/CAC 9倍
競合D2Cブランド比較分析
ブランドIGフォロワー価格帯(中心)卸:EC比率主要EC成功要因
TODAYFUL ★目標モデル48.5万19,800〜34,100円卸多め:EC自社EC+ZOZOディレクター個人ブランド力×卸全国網×高品質EC
CREDONA6.9万10,000〜38,500円EC圧倒的自社EC+ZOZO広告費ゼロで初日4,000万円。IG起点D2C
louren12.5万3,900〜34,000円EC圧倒的自社ECIG発ブランド代表格。ポップアップでリアル接点
anuke11.5万8,800〜20,900円EC→卸拡大中自社ECTODAYFUL顧客基盤の横展開。新宿ルミネ出店
Sea'ds Mara4.5万10,000〜35,000円ハイブリッド自社EC+ZOZO少量生産×即完売の希少性マーケティング
CYNICAL ★反面教師0.24万14,300〜17,800円卸ほぼ100%セレクトショップECSNS弱く成長制約あり
CLOCHE0.19万6,490〜15,730円ハイブリッド自社EC+ZOZO多ブランド戦略。Made in Japan訴求
Rokusho(現状)-8,000〜42,000円卸85%:EC15%なし卸先の信頼は厚いがSNS未開拓
ユニットエコノミクス & 重要KPI
指標業界平均Year1目標Year2目標
CAC5,000〜20,000円5,000円4,000円
LTV40,000〜80,000円45,000円65,000円
LTV/CAC3倍以上9倍16倍
F2転換率30〜35%35%42%
リピート率35%38%45%
客単価12,000〜18,000円15,000円18,000円
EC CVR1.5〜4.2%2.5%3.5%
カゴ落ち率62.9%58%52%
LTVシミュレーション(3シナリオ)
シナリオ客単価年間頻度継続年数LTVCACLTV/CAC
保守的12,000円2回2年48,000円8,000円6.0倍
基本15,000円3回2.5年112,500円5,000円22.5倍
楽観的18,000円4回3年216,000円4,000円54.0倍
D2Cターゲットペルソナ
ペルソナ1(メイン)
地方在住のセンス志向ミドルエイジ女性
年齢32歳・地方都市在住
世帯年収500〜700万円 / 月3〜5万をファッションに投資
ファッション観ユニクロでは物足りないがハイブランドには手が出ない
テイスト大人フェミニン / ノスタルジック / 上質カジュアル
SNSInstagram中心(フィード+ストーリーズ)
刺さりポイント8,000〜42,000円 = 「頑張れば手が届くご褒美価格」
ペルソナ2(サブ)
都市部ファッション感度高めの20代後半
年齢27歳・東京在住
年収350〜500万円 / 月4〜6万をファッション・美容に投資
ファッション観セレクトショップ巡りが趣味。D2Cブランドも好む
テイストモード×カジュアル。レイヤード、素材ミックス
購買行動Instagram公式→EC直買い。予約販売にも反応
刺さりポイントEC比率15%→30%引き上げの中核ターゲット
ペルソナ3(拡張)
ライフスタイル重視の30代後半〜40代
年齢38歳・地方郊外在住
世帯年収600〜900万円 / シーズンごとに3〜8万まとめ買い
ファッション観ノスタルジック×今っぽいミックス。自分らしさ重視
テイストナチュラル / レトロ×コンテンポラリー
購買行動週末SC訪問時にセレクトショップへ。リピート傾向強
刺さりポイントAW58%構成(アウター・ニット)と最も相性良。消化率向上の鍵
ペルソナ別 アプローチチャネル
EC比率引き上げロードマップ
D2Cマーケ戦略 7つの柱(競合ベストプラクティス反映)
戦略方向性参考ブランド具体施策KPI
1. ディレクター個人IGブランディング★最優先。全成功ブランド共通の核TODAYFUL / CREDONA / louren / anukeデザイナー個人IG開設。毎日ストーリーズ+週3フィード/リール1年でIG 1万フォロワー
2. 自社EC+ZOZO併用自社ECで世界観、ZOZOで新規獲得TODAYFUL / CREDONA / CLOCHEShopify+IGショッピングタグ。ZOZOでF1層リーチEC CVR 2.5%以上
3. EC限定×希少性マーケ値引きではなく限定性で集客Sea'ds Mara / CREDONAEC限定カラー+先行予約+少量生産即完売限定アイテム販売率 / 客単価
4. ポップアップショップ年2〜4回、リアル接点でファン化louren / Sea'ds Mara東京(代官山/表参道)+大阪。3日間開催来店数 / 売上 / IGフォロー増加
5. シーズン活用CRMAW予約→SS新規→AWリピートの年間設計TODAYFUL9-10月AW予約でEC集客。F2転換施策(7日/30日/60日メール)F2転換率35%+ / LTV 45,000円
6. 卸先共存モデル卸先と競合しない設計TODAYFUL商品出し分け / 卸先限定アイテム / 価格統一 / セール時期調整卸売上維持率 / 卸先満足度
7. 卸先IGコラボ卸先の発信力も活用複数ブランドAndrea&Co.(IG 20万)優先でコラボ投稿。相乗効果コラボ経由フォロワー増加
四半期別アクションプラン
Phaseタスク詳細担当完了基準KPI
Q1: 基盤構築(IG 2,500 / 自社ECローンチ)
Q1★ デザイナー個人IG開設毎日ストーリーズ+週3フィード/リール。ライフスタイル+コーデ発信デザイナー1,000フォロワー到達フォロワー数/エンゲージメント率
Q1★ ブランド公式IG開設世界観構築。ルックブック撮影コンテンツ投稿開始デザイナー+PRフィードグリッド9投稿以上保存率 / リーチ数
Q1★ 自社EC構築(Shopify)IGショッピングタグ連携。ブランド世界観を反映したデザイン開発担当サイトローンチ+全商品登録サイト流入数
Q1ブランド専用ハッシュタグ設計#rokusho #rokusho_code 等。UGC促進の基盤PRハッシュタグ運用開始UGC投稿数
Q1卸先IGコラボ提案Andrea&Co.(IG 20万)優先でコラボ投稿依頼営業+PRコラボ投稿2件以上コラボ経由フォロワー増加
Q2: グロース(IG 5,000 / 月間EC売上50万)
Q2★ AWシーズンEC先行予約9-10月デリバリーのアウターをEC先行予約。予約特典(5%OFF/ノベルティ)営業+EC予約受注30件以上予約転換率 / 予約売上
Q2★ ZOZOTOWN出店F1層(7割)へのリーチ。新規顧客獲得チャネル営業出店承認+商品登録完了ZOZO経由売上 / 新規獲得数
Q2EC限定カラー展開自社ECでしか買えない商品で卸先との競合回避デザイナー+EC限定アイテム2型以上限定アイテム売上比率
Q2ナノインフルエンサー起用開始1,500〜15,000円/件でコスパ良くリーチ拡大PR月間3件以上のUGC創出インフルエンサー経由フォロワー増加
Q2LINE公式開設+かご落ちメール自動化LINE経由EC遷移はメルマガの2倍。かご落ちメール(1h/24h/72h)EC+PRLINE友だち500人+ / 自動配信設定完了LINE経由EC売上 / かご落ち回収率
Q3: スケール(IG 10,000 / 月間EC売上100万)
Q3★ 初ポップアップショップ(東京)代官山or表参道で3日間。louren/Sea'ds Mara型全員来店200名以上来店数 / 売上 / IGフォロー増加
Q3★ SSシーズンEC予約販売1-3月デリバリー向けSSアイテムのEC予約。予約数で生産量調整営業+EC予約受注50件以上予約売上 / 在庫消化率改善
Q3「1着3コーデ」リールシリーズ化2週に1本。着回し提案は保存率が高いデザイナー+PRシリーズ累計6本以上リール再生数 / 保存数
Q3マイクロインフルエンサー起用1〜5万フォロワー層。15,000〜76,000円/件PR月間2件以上インフルエンサー経由CVR
Q3卸先限定アイテム設定卸先との共存モデル強化。地域別限定カラー等デザイナー+営業卸先限定アイテム2型以上卸売上維持率
Q4: 最適化(IG 15,000+ / EC比率30%達成)
Q4★ 大阪ポップアップ関西圏の新規顧客開拓。2回目のリアル接点全員来店150名以上関西圏顧客獲得数
Q4★ CRMライフサイクル確立F2転換施策(初回購入後7日/30日/60日のステップメール)。LTV最大化ECF2転換率35%以上F2転換率 / リピート率
Q4UGCキャンペーン着用写真投稿でノベルティプレゼント。コミュニティ形成PR+ECUGC投稿50件以上UGC数 / UGC経由CVR
Q4年間振り返り+Year2計画策定KPI実績分析。Year2はライブコマース、定期便等も検討経営+全員振り返りレポート完成Year1実績 vs 目標差異分析
卸先共存チャネルコンフリクト回避策
No.施策詳細
1商品の出し分けチャネルごとに異なるSKU(型番/カラー/素材)。EC限定ライン / 卸先限定ライン
2価格統一ルール全チャネルで定価販売を原則。値引きタイミングを統制
3セール時期の調整自社ECのセールと卸先のセール時期をずらす
4限定コレクション自社EC限定ライン / 卸先限定ラインを設ける
5体験価値の差別化自社EC = パーソナライズ/先行予約/コミュニティ、卸先 = 試着/即日入手
6段階的な移行OEM/卸からD2Cへの移行は徐々に。既存卸先との関係維持が前提
A. 自社ECの立ち上げ方針
現状の課題
数値精度の整理が先
目標値と実売上が混在 → EC比率・別注売上・利益率の前提に不整合
本格EC構築コスト
数百万円規模
購入導線・UI/UX・マーケ計測・運用設計込み
現状の投資適正
今すぐは重い
売上規模・人員体制を踏まえると段階的アプローチが現実的
推奨アプローチ
BASE等で立ち上げ
Shopifyフル構築の前に、軽量プラットフォームで検証

現状認識

  • 本格的な自社EC構築 = 単なるサイト制作ではなく、購入導線・UI/UX・マーケ計測・運用設計まで含む
  • ブランド力あり+商品点数あり+将来拡張 → 数百万円規模の投資が必要
  • 現在の売上実績(1,266万円 / 予算比34.5%)では投資回収が困難
  • 「作れば売れる」ではなく、利益再投資で集客を伸ばす一気通貫設計が必須

構造的リスク

  • 数値の混在: 目標値と実売上が混ざっている → EC比率・別注売上・利益率の前提が不整合
  • 季節性リスク: アパレルは売り切り・在庫・次シーズン発注のタイミング管理が困難
  • 資金繰りリスク: 個人事業ベースでは利益の内部留保が難しく、自転車操業になりやすい
  • まず現状把握の精度を上げることが最優先

EC立ち上げロードマップ

PHASE 1
現状数値の整理
  • 実売上と目標値の分離
  • EC比率の正確な算出
  • 利益率の再計算
PHASE 2
BASE等で軽量EC立ち上げ
  • 最小限の商品登録
  • 購入導線の検証
  • 顧客反応のデータ収集
PHASE 3
データ分析 & 改善
  • 売れ筋・顧客属性の把握
  • マーケ施策のテスト
  • 利益再投資サイクルの確立
PHASE 4
Shopifyへ本格移行
  • 検証データに基づく設計
  • UI/UX最適化
  • マーケ計測基盤の構築
B. モール戦略の方向性
戦略方針
モール先行展開
自社ECの前に、モールでの認知獲得を優先
第一候補
ZOZO
アパレルモール最大手 / インプレッション獲得に有効
トレードオフ
利益率 vs 認知
マージン圧迫を許容しつつ、認知形成でリターン
越境EC
優先度: 低
現時点では国内市場に集中

モール展開のメリット

  • インプレッション獲得: 既存の集客力を活用し、ブランド認知を加速
  • 初期投資の抑制: 自社EC構築に比べ、出店コストが大幅に低い
  • 顧客データの蓄積: 購買層・売れ筋の実データが取得可能
  • 信頼性の獲得: モール出店がブランドの社会的信用に寄与

留意点・デメリット

  • 手数料負担: ZOZOの場合、売上の約35-40%がマージンとして控除
  • ブランドコントロール: 世界観の表現やUI/UXに制約あり
  • 価格競争: モール内での価格比較にさらされる
  • 顧客接点: 直接的なCRM・リピート施策が限定的

モール → 自社EC 段階移行フロー

🏪
ZOZO出店
認知 & トラフィック獲得
📊
データ蓄積
売れ筋・顧客属性を把握
🛒
BASE/自社EC併走
モール顧客を自社に誘導
🎯
自社EC主軸化
マージン改善 & 利益最大化

チャネル別 利益率シミュレーション

チャネル手数料率利益率目安メリット
卸(現状)掛率60%~30%安定的な販路
ZOZO35-40%~20-25%認知・集客力
BASE6.6%+40円~55-60%低コスト・即開設
Shopify3.4%+月額~60-65%自由度・拡張性
自社EC(最終形)決済3%前後~65-70%ブランド完全制御
取引先数
10社
卸先セレクトショップ
地域分布
8地域
東京2 / 福井2 / 他各1
卸売上目標
3,142万円
卸比率85% / 掛率60%
1社あたり平均
314万円
年間目標ベース
地域別 取引先分布
取引先マップ
地域取引先数ショップ名
東京都2Andrea&Co. / shunkai
福井県2Chamdeiarose / STC
北海道1MINT PACKAGE
三重県1gateauromantique
福島県1rearize
群馬県1PLANET3rd
愛知県1bongout
茨城県1KIVAS
合計10-
卸先詳細分析
ショップ名地域コンセプトターゲット層価格帯特徴
Andrea&Co.東京都Change clothes, Change myself20〜30代女性、フェミニン志向8,000〜20,000円Instagram 20万フォロワー超。サブブランドAUBREY展開
MINT PACKAGE北海道安心と驚きのライフスタイルショップ20〜40代女性、カジュアル・ヴィンテージ好きカジュアル〜中価格帯札幌市内イオンモール等複数店舗展開
shunkai東京都最先端トレンド×個性的スタイル20〜40代ファッション感度高い大人女性中価格帯池袋サンシャインALTA B1に実店舗
gateauromantique三重県Nostalgic Mix Style30〜40代女性、ノスタルジック好き中価格帯イオンモール津南出店
Chamdeiarose福井県国内外ブランド厳選セレクト20〜40代、品質・デザイン重視中〜高価格帯30ブランド以上取扱。SNS活発
STC福井県日常に新たな風を感度の高い地方在住者中〜高価格帯KAPITAL、REMI RELIEF等個性派ブランド。複合型
rearize福島県こだわりある商品選定20〜40代男性中心6,000〜140,000円メンズメイン。郡山市実店舗
PLANET3rd群馬県国内人気ブランドセレクト20〜40代女性、トレンド×上質素材4,500〜36,300円TODAYFUL、anuke等取扱。予約販売あり
bongout愛知県厳選ライフスタイル提案型20〜40代女性、ナチュラル×品質重視中価格帯名古屋・大須。アロマ・雑貨も融合
KIVAS茨城県レディースセレクト20〜40代女性中価格帯地方密着型セレクトショップ
取引先一覧
No.アカウント名ショップ名地域URL
13rd株式会社(Andrea)Andrea&Co.東京都andrea.co.jp
2株式会社 アンドヴォーグMINT PACKAGE北海道and-v.co.jp
3株式会社 セブンルームプロパティshunkai東京都shunkai.buyshop.jp
4株式会社 ガトーロマンティークgateauromantique三重県gateauromantique.co
5株式会社 美楽Chamdeiarose福井県champdelarose.com
6有限会社 空間工房テライSTC福井県net.stc.com
7有限会社 リコレクションrearize福島県recollection.jp
8株式会社 マシュマロヘッドパーティーPLANET3rd群馬県planet3rd.thebase.in
9ボングーbongout愛知県bongout-online.com
10KIVASKIVAS茨城県kivas-clara.stores.jp